비아그라 효과: 이해하기 및 활용법
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1. 비아그라의 작용 원리
비아그라의 주요 성분은 실데나필Sildenafil입니다. 실데나필은 발기부전의 주요 원인인 음경 혈류 감소를 해결하기 위해 작용합니다.
2 효소 억제
비아그라는 PDE5포스포디에스테라제5라는 효소를 억제하여 혈류가 지속적으로 증가하도록 도와줍니다. 이를 통해 발기가 더 오래 지속될 수 있습니다.
2 자신감 회복
발기부전은 심리적으로 큰 부담을 주는 문제입니다. 비아그라는 이러한 부담을 덜어주며, 남성들이 자신감을 되찾을 수 있도록 돕습니다.
1 부작용
비아그라의 일반적인 부작용으로는 두통, 소화불량, 안면 홍조, 비염 등이 있습니다. 드물게 심각한 부작용이 발생할 수 있으므로, 다음과 같은 경우 즉시 의료 전문가의 도움을 받아야 합니다:
2 약물 상호작용
3 정품 구매
비아그라는 전 세계적으로 인기 있는 약물인 만큼, 가짜 제품도 많이 유통되고 있습니다. 가짜 비아그라는 건강에 심각한 위험을 초래할 수 있으므로, 신뢰할 수 있는 약국이나 공인된 온라인 약국에서 구매해야 합니다.
1 천연 보조제
비아그라 외에도 천연 성분으로 만든 보조제가 있습니다. 예를 들어, 홍삼, 마카, 아르기닌 등이 성적 건강에 도움을 줄 수 있습니다. 하지만 이러한 보조제는 비아그라만큼 강력한 효과를 보장하지는 않습니다.
사례 2: quot효과가 정말 놀라웠습니다.quot
40대 중반의 B씨는 처음으로 비아그라를 사용한 후 quot생각보다 효과가 빨리 나타났고, 자연스럽게 관계를 즐길 수 있었습니다quot라고 후기를 전했습니다.
7. 결론: 비아그라는 새로운 시작을 가능하게 합니다
비아그라는 단순히 발기부전을 해결하는 약물이 아니라, 남성들에게 자신감과 삶의 활력을 되찾아줍니다. 이를 통해 사랑하는 사람과의 관계를 더욱 깊고 의미 있게 만들어줍니다.
하나약국은 정품 비아그라를 제공하며, 고객의 안전과 만족을 최우선으로 합니다. 비아그라의 효과와 활용법을 정확히 이해하고 올바르게 사용하여, 삶에 새로운 열정을 더해보세요.
“그만 좀 밀지. 이러다 사고 나겠는데….”
지난 25일 오후 11시 30분쯤 서울 용산구 이태원 세계음식거리 곳곳에선 “밀지 마세요”라는 고함이 터져 나왔다. 밤이 깊어지자 술에 취한 이들은 경찰과 용산구청이 설치한 안전펜스를 뛰어넘어 거리를 오갔다. 직장인 이모(31)씨는 “근처 식당에서 약속이 있어서 왔다가 사람이 너무 많아 놀랐다”며 “위험해 보여서 핼러윈 기간엔 다시 오지 않을 생각”이라고 말했다.
몰린 인파로 잰걸음을 하던 사람들은 어깨를 부딪치며 이동했다. 골목 구석에서 담배를 피우는 이들로 인해 오가던 인파가 중간에 얽히는 상황이 연출되기도 했다. 용산구에 따르면 이날 세계음식거리에만 약 7600명의 인파(최대 밀집도 기준)가 밀집해 있었다.
26일 새벽까지도 일대의 인파는 줄어들지 않았다. 몸을 가누지 못하던 취객 여럿이 내리막길에서 넘어지기 일쑤였다. 오전 3시가 넘어가자 택시를 잡기 위해 이태원역 인근의 왕복 5차선 도로를 무단 횡단하는 이들이 셀 수도 없이 많았다. 3년 전 참사가 발생했던 해밀톤호텔 옆 골목에 마련된 추모 공간 바로 옆엔 취객이 구토한 흔적이 그대로 남아 있었다.
주말인 지난 25일 서울 마포구 홍대 축제거리 인근 전광판에 홍대관광특구 인파 밀집도가 11만명으로 ‘매우 혼잡하다’고 표시돼 있다. 박효준 기자
같은 날 마포구 홍대관광특구에서도 아찔한 광경이 여러 번 연출됐다. 홍대 축제거리에는 핼러윈을 앞두고 각종 캐릭터로 분장한 이들이 등장했고, 사진을 찍거나 구경하는 인파까지 몰리면서 골목 곳곳에서 병목 현상이 나타났다. 클럽이 밀집된 골목에선 길게 늘어선 줄로 인해 한동안 멈춰 서 있을 때도 있었다.
마포구에 따르면 홍대관광특구엔 약 11만명(최대 밀집도 기준)이 모였다고 한다. 대학생 김모(25)씨는 “사람도 많고, 취객도 많아서 안전이 걱정된다”고 했다.
경찰, 소방, 지자체는 이번 핼러윈인 오는 31일이 ‘불금’과 맞물리면서 이번 주말보다 훨씬 더 많은 인파가 홍대·이태원·성수·명동 일대에 몰릴 것으로 예상한다. 경찰은 핼러윈 특별대책 기간 서울경찰청 소속 경찰 1488명, 기동순찰대 1109명 등 경찰관 4922명을 동원해 안전관리에 나선다.
실제 이날도 이태원과 홍대 곳곳에 투입된 경찰, 공무원, 안전요원들은 취객을 제지하고, 안전 위해 요인들을 점검하느라 여념이 없었다. 이태원에서는 용산구 안전 요원들이 약 2초 간격으로 호루라기를 불면서 “인파가 많아 서 있으면 위험합니다. 이동하세요”라는 경고 음성을 끊임없이 쏟아냈다. 경찰은 인파로 차량이 접근하지 못하도록 설치한 질서유지 펜스 등도 점검했다.
박효준 기자
기자 admin@no1reelsite.com
국내 제약·바이오 업계에서 잘 보이지 않았던 30대·여성 임원의 등장이 눈에 띈다. 단독 대표 체제에서 각자 대표 체제로 전환도 잇따른다. 각 회사는 효율과 경쟁력을 강화하기 위한 결정이라고 했다.
광동제약의 최성원 대표이사 회장과 박상영 대표이사 사장
우선 광동제약이 창사 이래 처음으로 각자 대표 야마토게임 체제를 도입했다. 광동제약에 따르면 지난 4일 박상영 사장을 신임 대표이사로 선임해, 최성원 회장과 함께 ‘투톱 체제’를 구축했다.
최 회장은 전략, 신사업, 연구개발(R&D)을, 박 사장은 경영총괄 및 사업 실행력 강화를 주도할 전망이다.
광동제약은 수익성 강화와 제약 사업 부문 체질 개선이 주요 과제로 남아 있다.
체리마스터모바일 최 회장 취임 이후 ‘혁신·효율·확장’을 핵심 경영 기조로 내세우고, 비타500, 헛개차, 옥수수수염차, 경옥고 등 기존 한방·음료 중심의 사업 구조에서 일반·전문 의약품을 비롯한 제약·헬스케어 신사업 강화를 추진해 왔다.
하지만 최근 매출 성장세는 둔화했고, 수익성은 하락했다. 광동제약의 올해 연결 기준 1~3분기 누적 온라인야마토게임 매출액은 1조 2474억원으로 전년 같은 기간보다 0.2% 줄었고, 영업이익은 187억원으로 전년 같은 기간보다 20.15% 감소했다.
제약업계 관계자는 “광동제약으로선 재무 개선이 급선무”라며 “올해 판매 관리비 축소에 주력해 왔는데 부진한 사업을 정리하고 수익성 개선에 드라이브를 걸 것”이라고 말했다.
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(왼쪽부터) JW중외제약 신영섭, 함은경 각자 대표
다른 제약·바이오 회사들도 각자 대표 체제로 재편을 발표했다.
JW중외제약은 함은경 JW메디칼 대표를 신임 대표이사로 선임하며 신영섭 단독 대표 체제에서 각자 대표 체제로 재편 오리지널골드몽 했고, 롯데바이오로직스도 박제임스 단독 대표 체제에서 박제임스·신유열 각자 대표 체제로 전환했다.
(왼쪽부터) 롯데바이오로직스 신유열 대표, 박제임스 대표
대표 교체도 잇따랐다. HLB그룹 진양곤 회장은 이번 정기 임원 인사에서 HLB 대표직에서 사임했다. 신규 대표로는 김홍철 HLB이노베이션 대표이사가 내정됐다.
(왼쪽부터) 삼성바이오로직스 김희정 부사장, 안소연 상무
30대 임원, 여성 임원 승진도 업계에선 화제였다. 국내 제약바이오업계 임원 대부분이 50대, 남성 중심이었기 때문이다. 삼성바이오로직스와 삼성바이오에피스는 모두 국제 경쟁력 강화를 위한 인재 발탁을 목표로 30대·여성 임원을 전면 배치했다.
삼성바이오로직스 김희정 부사장(1981년생)이 최연소 부사장으로 승진했고, 30대 안소연 상무(1988년생)는 창사 이래 최연소 여성 임원으로 올랐다.
김 부사장은 DS(원액) 생산 체계를 안정적으로 구축해 회사의 생산 역량을 끌어올린 성과를 인정받았다.
안 상무는 4공장 준공 후 안정화 단계에서 생산 공정과 일정 관리 효율화를 주도해 조기 완전가동을 달성하고 안정적 의약품 생산 기반을 마련한 점이 높게 평가됐다.
삼성바이오에피스 신지은 부사장, 정의한 상무
삼성바이오에피스는 부사장 2명(신동훈, 신지은), 상무 4명(손성훈, 안소신, 이남훈, 정의한) 등 6명의 임원 승진 인사를 단행했는데, 40대 신지은 부사장이 1981년생으로, 최연소 여성 임원이 됐다. 상무 승진자 가운데 정의한 상무는 1987년생으로 에피스 임원 중 가장 젊다.
신 부사장은 공정 개발과 기술 이전에 강점을 가졌고, 생산 공정 최적화와 신규 파트너 발굴로 제품 경쟁력을 높였다는 평가를 받았다. 정 상무는 시판 허가 국가를 확대해 매출 증가 기반을 마련했고, 바이오시밀러(바이오의약품 복제약) 개발 일정 단축과 비용 절감에도 이바지했다는 평가다.
최근 국내 제약·바이오 기업들의 조직 개편과 인사 단행은 내수 중심의 사업에서 글로벌 사업 중심으로 바뀌고 있는 변화를 반영한 것이란 분석도 나온다.
글로벌 빅파마(대형제약사)의 한 임원은 “미국, 유럽 등 글로벌 제약업계에서는 30~40대·여성 임원은 드문 일이 아니다”라며 “한국 기업들이 자국 밖 세계 시장에서 성장 돌파구를 모색하면서 기업 조직과 인재상이 바뀌고 있다는 신호”라고 평했다.
정현진 바이엘코리아 인사 총괄(Country HR Lead)은 “기업 조직이 더 빠르게 학습하고 실행해야 살아남는 시대”라며 “많은 글로벌 제약 기업이 수직적이고 폐쇄적인 조직 구조를 깨고, 성장 잠재력과 전문성을 갖춘 인재를 키우는 데 혁신하는 데 주력하고 있다”고 말했다.
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